2024年1月16日—17日，聯興集團2023年度工作述職總結會議召開。聯興集團建筑、開發、物業、裝飾、門窗等業務公司，及財務科、綜合項目管理部、行政管理中心等集團各行政管理部門對2023年度工作情況、工作中存在的問題、解決辦法、2024年度工作計劃進行匯報。集團領導、審核委員會委員聽取報告并就相關工作進行點評。

會上，集團董事長車長利指出：2023年已經結束，春節臨近。各項任務正在緊鑼密鼓沖刺中。集團每位職工都要認清最后一個月的重要性，梳理工作中的剛性與彈性任務，做好計劃，提高效率，用拼搏和勤奮來結束一年的工作。

車長利強調，2023年是非常不平凡的一年，面對復雜多變的經濟形勢，處于新舊動能轉型關鍵期的我們，更要保持清醒的頭腦。要做到不畏、不悲、不躺平，與形勢同行，科學看待工作得失并做出總結。同時要團結、緊張、嚴肅、活潑對待每一項工作，手拉手、背靠背，集思廣益，在經營、運營、營銷方面鞏固、完善、筑牢已有業績，踐行中找原因、謀出路。做到心中有數，確立符合實際可行的目標任務。

對于集團裝配式、醫養康、大物業三大新動能板塊的發展，車長利要求：新業務板塊要提前謀劃2024年工作。新的一年要鞏固、完善、筑牢現有業績，更要思考未來如何起步，方向是什么，出路在哪里，要提早做出預案。一方面緊抓政策的紅利，另一方面迎合客戶需求，守住機遇。在運營和服務方面走創新之路，挖潛潛在客戶，根據政策、客戶確立服務種類和服務細節，緊緊抓住市場。

對于企業傳統業態，車長利要求相關業務負責人要在怎樣創新整合再上路上下功夫，要應時而變，順時而化。在過程中提升經營管理，拓展業務業績，同時思想跟上轉變，結合新業態打好組合拳。

集團總經理車炳濤也在會上表示，感謝集團全體職工2023年的默默付出。在全體職工的共同努力下，我們走過了考驗重重的2023。2024年，集團將通過優化資產配置、新業態帶動等方式調整度過發展轉型考驗期，按照“不偏激 不過分 不氣餒”的原則，積極回收集團債權賬款，齊心協力把工作干好，跨過新舊動能考驗期，在新的賽道上穩步前行。